目前,全球政治、經(jīng)濟(jì)正處于動(dòng)蕩不安時(shí)期,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在快速興起,正所謂我們正處于“百年未有之大變局”之中。那么,作為中小型企業(yè),在當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)大變革的大環(huán)境下,是繼續(xù)沿用原有的發(fā)展模式,還是應(yīng)當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品策略,改變慣性思維,盡快找到一條適合自己發(fā)展的道路呢? 毫無(wú)疑問(wèn),產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、走產(chǎn)品差異化道路等,才是我們中小型企業(yè)唯一的出路。
所謂差異化就是企業(yè)利用產(chǎn)品的差異(如技術(shù)、性能、外觀、服務(wù)、用戶體驗(yàn)等差異)來(lái)達(dá)到戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、爭(zhēng)奪更多市場(chǎng)份額的目的。目前,國(guó)家對(duì)中小型企業(yè)的支持力度空前加大,各地政府也相繼出臺(tái)扶持政策,鼓勵(lì)中小企業(yè)科技創(chuàng)新,走產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。對(duì)此,我們中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這一千載難逢的機(jī)會(huì),充分利用政策紅利,加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型步伐,為將來(lái)企業(yè)做大做強(qiáng)做好準(zhǔn)備。
高質(zhì)量發(fā)展策略實(shí)際上就是引導(dǎo)中國(guó)產(chǎn)品走差異化、高端化的道路。“差異化”與“同質(zhì)化”是兩個(gè)截然相反的發(fā)展模式,同質(zhì)化低端產(chǎn)品是“低價(jià)中標(biāo)”規(guī)則導(dǎo)致的結(jié)果,對(duì)其產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)價(jià)已經(jīng)觸碰底線(質(zhì)量更差就是粗制濫造、假冒偽劣產(chǎn)品)。相反,“高質(zhì)量”發(fā)展能給企業(yè)帶來(lái)無(wú)限向上的發(fā)展空間,這種先進(jìn)的發(fā)展模式更能促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升和引導(dǎo)產(chǎn)品朝高端化方向發(fā)展。 當(dāng)一件產(chǎn)品的品質(zhì)具備其它品牌不具有的優(yōu)良屬性時(shí),它一定在技術(shù)、性能、外觀、服務(wù)、用戶體驗(yàn)等方面比其它產(chǎn)品更勝一籌,與其它產(chǎn)品相比較就具有較大的差異性優(yōu)勢(shì)。這種差異性通常是企業(yè)投入巨大資源(技術(shù)、人才、資金等)研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新獲得的結(jié)果。而“差異化”產(chǎn)品一旦開(kāi)發(fā)成功,就必定在產(chǎn)品市場(chǎng)上表現(xiàn)出強(qiáng)勁的殺傷力,是企業(yè)戰(zhàn)勝其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要法寶,也是企業(yè)獲得豐厚利潤(rùn)的重要來(lái)源。
關(guān)于通過(guò)差異化把產(chǎn)品做成標(biāo)桿的例子比比皆是,現(xiàn)以華為一款視訊產(chǎn)品為例充分說(shuō)明差異化對(duì)企業(yè)拓展高端產(chǎn)品市場(chǎng)的重要性。 現(xiàn)在市場(chǎng)上流行的電子白板主要品牌有: 華為、MAXHUB、希沃、億聯(lián)、酷麗、TCL、飛利浦、??低暋⒙?lián)想…等等。其中“希沃”(教育板塊)和“MAXHUB”(企業(yè)版塊)是業(yè)界公認(rèn)的老牌子(均為同一廠家品牌),其它牌子都是后來(lái)居上并前來(lái)分享同一市場(chǎng)蛋糕的不同品牌。 其中,最別具一格的是華為,他將產(chǎn)品做成了兩條線: 一是與其他同類產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)?shù)膇deaHub B系列,該系列產(chǎn)品在投屏清晰度、攝像跟蹤、回音消除、聲音效果等方面保持與其他同類產(chǎn)品同等檔次,但通過(guò)品牌優(yōu)勢(shì)卻能在中端產(chǎn)品市場(chǎng)上獲得較多的市場(chǎng)份額;